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 五年前，一個年輕的企業，憑著拓荒牛的勇氣，歷經風雨，終見彩虹。五年來，一個企業默默奮斗，在改革開放與市場經濟的浪潮中，穩步前行。五年后，一個成熟的企業，站上新的起跑線上，躊躇滿志，縱橫超越。她，就是坐落在右江河畔的乐虎集團，一個正在成長壯大的金融企業。

 乐虎集團成立于2016年，以金融、供應鏈、投資、大健康為四大主營業務，致力以服務區域經濟發展、助推產業升級。乐虎集團成立以來，大力實施“產融投”協同發展戰略，堅持“金融+產業”“金融+扶貧”發展模式，創新開展綜合金融業務，拓寬供應鏈范圍，布局產業項目投資，精準切入百色市耕地后備資源開發、大健康以及特色農業等優勢產業，推動產融結合、投融結合、融融結合，形成了多元化發展的產業格局。2021年，集團公司名列廣西企業100強名單第56名，廣西服務業企業50強名單第22名。

黨建篇——黨建引領促發展

 黨建是助推企業科學發展的活水源頭，黨旗飄揚的地方，處處涌動著一股紅色能量，不斷迸發出不竭的動力。集團黨委下設4個黨支部、9個黨小組，100多名黨員活躍在各個崗位，用青春、智慧和汗水描繪企業科學發展的絢麗畫卷。集團黨委注重把黨建工作與實際工作有機結合起來，始終堅持黨建與經營管理的深度融合。通過修訂完善各類黨建制度、管理辦法，制定黨建主題活動方案，印發黨建工作要點等，實現黨建工作與經營管理“三同步”，即同步規劃、同步實施、同步考核。通過開展“我是黨員我承諾”、“黨員示范崗”、“文秀先鋒崗”等主題實踐活動，有效發揮黨組織的作用。特別是黨建品牌的創建，重點打造金融服務、項目攻堅、健康產業、安全發展、綜合服務等6支先鋒隊伍，把黨建工作融入業務創新、項目建設、安全管理等經營管理工作，促進黨建工作與經營管理的有機整合。

 點燃一盞燈，照亮一大片；豎起一面旗，帶動一大批。趙媛媛，一個80后年輕黨員，此前曾擔任農投公司董事長、總經理，識大體、顧大局、勇挑重擔。在集團公司全面推進耕地后備資源開發項目建設時，她作為項目組組長，嚴謹細致又雷厲風行，帶領團隊奔赴項目一線進行政策宣傳、地塊踏勘、施工協調等，扎實推進十二個縣區的土地增減掛項目建設。黃政，作為科技信息部主管，掌管著全公司的網絡安全，電腦、打印機等設備的正常運行。“政哥，我的打印機連不上電腦”“政哥，我的電腦主機運行不正常”……黃政以精湛的技術和高效的服務獲得了大家的一片贊譽。他說，作為一名黨員、一名技術人員，及時高效地處理各類故障是我們的職責所在。集團公司各黨支部都開展“文秀之星”、“黨員先鋒崗”等各類先進典型的選樹活動。通過放大宣傳效應，為職工樹起學習的標桿，激發起全員干事創業的熱情。

人才篇——樹立人才理念

 集團公司成立至今，特別是十三五以來，隨著業務板塊的不斷拓展增加，集團黨委緊緊圍繞壯大人才隊伍，優化人才隊伍結構，從人才的選、育、管、用等方面入手，多方面提供平臺，加大人才培養力度，助推職工快速成長。集團公司定期招聘高校畢業生，引進區內外高層次專業技術人才，在選人用人上始終踐行“德才兼備，以德為先，人盡其才”的人才觀，尊重人才，重視和重用各類專業人才，把人力資源作為生產力的第一資源。同時，集團公司堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，實施中層管理人員末位淘汰制度，大膽啟用賢才，尤其注重業務骨干的培養。黃曉鵬入職公司時，只是一名主管，經過組織壓擔子，勤勤懇懇扎根項目建設一線，不僅出色地完成增減掛項目的各項工作，個人也被提拔為中層管理梯隊中的一員。

 公司還注重加強素質培訓。采取“外請資深講師、內組培訓隊”的靈活方式，請來專家、教授講學，大力鼓勵自學成才、崗位成才、深造成才。如今，公司職工隊伍的學歷和職稱結構又躍上新臺階，具有中高級職稱的達到 30多人，為人才隊伍建設補充新鮮血液。此外，集團公司每年開展年終考核評定，連續2年都被評為“優秀”等次的職工將獲得個人工資的晉級，極大地激發了職工的工作積極性；而崗位練兵、崗位知識競賽及“我為企業發展獻一策”合理化建議等活動不僅點燃了職工立足崗位做貢獻的熱情，也讓每位職工有了施展自己聰明才智的機會，形成了推動“企業為我、我為企業”的良性互動。

創新篇——助推企業高質量發展

 創新是引領發展的第一動力。集團公司始終倡導要創新業務開發、拓寬業務范圍，創新管理模式、提高工作質量；創新融資通道，培育新的經濟增長點。

 集團旗下廣西福地產業投資有限公司積極創新融資模式，通過銀行承兌匯票、信用證、應收賬款保理等金融工具及引入第三方貿易資金的方式有效拓寬融資渠道。集團旗下廣西福地供應鏈管理有限公司推進多領域多行業供應鏈業務布局，先后與廣西農墾、廣西宏桂、廣西西江集團等大型區直國企達成合作意向，積極培育新的盈利增長點。集團旗下廣西百色農村投資有限公司作為推進耕地后備資源開發項目的主體單位，針對增減掛鉤、補充耕地等指標供過于求的突出問題，創新指標交易模式，提高指標交易率。

 創新是企業的靈魂，是企業發展的不竭動力，是企業保持活力的力量源泉。在集團公司的宏偉戰略指引下，福地人高瞻遠矚、勵精圖治，堅持“生存即競爭，發展即創新”的理念，不斷提高創新能力和管理水平。

文化篇——打造企業“家”文化

 對于職工來說，公司就是自己的第二個家。“職工利益無小事”，集團公司堅持以人為本，主動為職工謀福利，從一件件“小事”入手，提高職工幸福指數，打造獨具特色的企業“家”文化，譜寫企業發展新篇章。

 關心職工就要事無巨細，公司始終堅持開展“兩節”送溫暖、日常幫扶、大病救助等活動，每年有計劃地組織全體職工開展健康體檢，確保職工的身體安全；連續多年為職工十四周歲以下的子女準備“六一兒童節”禮物；職工因病住院治療，公司工會及時派人進行探望，并送去慰問金；職工直系親屬去世，工會送去喪葬慰問金；職工過生日，送上精美的生日蛋糕卡……同時，集團公司工會成立足球、羽毛球、氣排球、攝影等多個興趣小組，定期開展各類比賽活動。其中集團公司氣排球代表隊多次在全區、全市各類賽事中奪得好成績，提高了集團公司的知名度。此外，集團公司工會還舉辦職工時裝秀表演、職工廚藝大賽、“迎五一”趣味跳繩、手機攝影等喜聞樂見的活動，極大豐富了職工的業余生活。集團黨委、工會的關懷讓職工時刻感受到了家的溫暖，形成了凝聚人心的新力量，匯聚成服務企業發展的新希望。

 五年發展，集團公司由單一品種業務，發展為今天的產投融一體化；五年發展，職工隊伍不斷壯大，從最初的不足50人，發展到今天的450多人，職工素質不斷提高；五年發展，集團公司制度不完善，管理不繼加強，企業運行更具活力；五年發展，企業艱難扭虧為盈，最大限度的確保國有資產保值增值。

 五年不短，上下求索自強不息；五年不長，彈指一揮間。五年風雨，我們心懷夢想，腳踏實地，勇往直前，相信在集團公司領導班子的帶領下，乐虎集團的明天會更美好。